火炸药企业这样节能减排

     中国北方化学工业集团有限公司是中国兵器工业集团公司全资子集团，是我国唯一的火炸药和军用防护产业集团。作为国防安全基础的战略性团队，北化集团承担着十分重要的使命，但是由于历史原因，环境污染未能得到根治的难题一直困扰着企业的发展。兵器工业集团国家重点监控的企业共计15家，其中北化集团就有10家之多。为此，该集团把节能减排作为转变发展方式、优化产业和产品结构、履行社会责任的重要手段。

        该集团积极实施结构调整，淘汰落后产能，提高节能环保水平。他们充分考虑所在地区的环境承载能力，经过几年艰苦的努力，对部分污染较大、短期内难以治理的7个地区、10余条生产线，主动实施关停和减产限产措施，积极淘汰落后产能。此举虽然年减少收入超过20亿元，但为确保污染物达标排放提供了有力保障。

        该集团“十一五”以来累计投入12亿元，实施环境治理专项，新增废水年处理能力2450万吨，新建废酸处理装置9套、废酸年处理能力100多万吨，基本解决了历史遗留的火炸药环境污染问题。其中北化集团甘肃银光集团投资4亿元建设的环境污染治理项目，引进硫酸真空浓缩技术和主要工艺设备，彻底根治了困扰企业40多年的硫酸雾对大气的污染问题；北化集团泸州北方公司投入专项改造资金，在生产经营规模不断扩大的同时，废水总量下降50％。

        与此同时，他们大力推进节能减排技术创新，突破了一批急需解决的节能减排关键技术，积极推动节能减排新技术、新工艺和新装备的推广应用，努力淘汰一批落后工艺，实现了节能减排能力的大幅提升。他们引进了国外先进的废酸真空浓缩技术并进行再创新，为从根本上解决废酸处理问题提供了技术支撑；突破了木浆粕硝化棉制造技术，减少了对高污染、高耗能原材料的依赖；开发了沥青基球形活性炭、以城市生活污水处理厂污泥为主原料制造的特种气象吸附剂、高比表面活性炭等产品。

        近年来，北化集团组织开展节能减排专项治理工作，从狠抓基础管理入手，促进节能减排管理水平大幅提升。他们积极推进能源审计、清洁生产审核和环境管理体系认证，从管理和技术层面强化了基层单位节能环保工作，使环保管理迈向规范化、标准化。全员参与节能环保管理，通过比技术创新能力、比工艺优化程度、比平稳运行天数、比单位消耗水平，并落实考核激励政策，有效地调动了全员投身节能环保工作的积极性。该公司还制定了能源内部市场价格，建立供需市场机制，形成以成本为主线、以技术进步为支撑、以精细化管理为依托的节能减排管理模式。

        “十二五”期间，北化集团将继续大力发展循环经济，实行基地化、一体化、园区化、集约化发展模式，实现“化工入园、产业成链”的产业集聚发展。在已经启动建设的总投资800亿元的盘锦石化—精细化工产业园项目中，北化集团作为实施主体，承担了其中20个多精细化工产品的发展任务。在新产品项目前期阶段，北化集团把节能减排作为项目可行性的关键标准，加强对技术先进性的论证，资源能源利用效率和污染排放不能达到国际先进水平，坚决实行一票否决，力争从源头上实现绿色低碳发展，建设资源节约型、环境友好型的企业。