节能减排：盯紧“看不见的地方”

据报道，全线消灭红绿灯节约17万吨标煤，四项节能减排措施引领苏虞张北段快速化改造。

提起节能减排，人们往往就会想到工厂的烟囱管、排污口以及汽车的“车屁股”等等，因为这些地方都是“秃子头上的虱子”，明摆着的。从实际来看，这些地方也确实是节能减排的重点，抓与不抓、抓得紧与抓得松，效果是截然不同的。可以这么说，凡是一目了然的能够节能减排之处，全市各地各级大多都做了排查，并以“项目减排”的形式，定时、定人、定责任，把减排措施落到实处。也正因如此，我们要把节能减排的眼光盯住“看不见的地方”。

那么，节能减排到底还有没有潜力与空间，究竟还能不能够有所作为呢？苏虞张北段快速化改造的实例，正好作出了一个生动的说明。该项目所采取的全线消灭红绿灯设计、发泡温拌沥青混合料技术、施工废料循环利用技术以及工程项目管理系统这四项节能减排措施，一一以过硬的测算、有比较的数据告诉大家，在“看不见的地方”是存在着巨大的节能减排潜力与空间的，也是能够大有作为的。

“节能减排是促进科学发展的硬任务、转变经济发展的硬举措、考核各级干部的硬指标”。面对污染减排工作面临的更为严峻的挑战，我市的态度是坚决的、响亮的，同时通过建立全市减排项目库、加强督促考核等办法一抓到底，也是很实在的。不过，我以为，有关部门还应当放宽视野、拓展思路，在狠抓传统领域的同时，更多地挖掘出像苏虞张北段快速化改造这样的新领域、新项目，进而把节能减排工作不断引向深入。

最值得一提的是，管理创新在节能减排工作中的重要地位。仍以苏虞张北段快速化改造项目为例，该工程项目通过建立科学的管理系统，一举实现了资源共享、信息交流及时、提高工作效率和无纸化办公等多项目标。仅无纸化办公一项，就节省了大量的纸张等办公耗材，据统计，共计节省资金约110万元。想想看，管理创新的成效该有多大啊！